Elle se traduit essentiellement par l’achat responsable qui est désormais bien ancré dans les pratiques « achat » des organismes.

Enjeu 1 : L’achat responsable – création de valeur et levier d’optimisation des coûts

Objectif 1 : Evaluer la création de valeur de l’achat responsable

Indicateur 1 : pourcentage de marchés comportant une clause environnementale
Indicateur 2 : pourcentage des organismes ayant sensibilisé ou formé leurs acheteurs au coût global
Objectif 2 : Réduire et optimiser les coûts

Indicateur 3 : pourcentage d’organismes ayant mis en place un plan d’actions pour rationaliser les moyens d’impression

Enjeu 2 : L’achat responsable – levier pour l’insertion des personnes en difficulté et des personnes en situation de handicap

Objectif 1 : Développer les clauses d’insertion en faveur des personnes éloignées de l’emploi dans les marchés de travaux, de services et prestations intellectuelles

Indicateur 4 : Nombre d’heures travaillées dans le cadre des clauses d’insertion
Indicateur 5 : Nombre d’organismes ayant eu recours à un facilitateur dans le cadre d’une passation de marché
Indicateur 6 : Nombre de marchés comportant une clause sociale
Objectif 2 : Développer l’achat auprès du secteur adapté et protégé

Indicateur 7 : Nombre d’unités bénéficiaires prises en compte dans la participation employeur dans le cadre de marchés passés auprès des EA/ESAT
Indicateur 8 : Nombre de marchés et volume d’achat auprès du secteur protégé et adapté

Enjeu 3 : L’achat responsable – soutien au tissu économique et accès aux PME/TPE

Objectif 1 : Réduire et maîtriser les délais de paiement

Indicateur 9 : Nombre d’organismes ayant mis en place une mesure de maitrise des délais de paiement
Objectif 2 : Concilier les stratégies d’achats groupés et les économies d’échelle avec la nécessité de préserver l’équilibre des plus petites entreprises

Indicateur 10 : Répartition en pourcentage pour les PME du montant total des marchés recensés par l’Observatoire de l’Achat