Le premier enjeu fort retenu dans le cadre de la responsabilité sociale interne de l’employeur concerne l’accès à l’emploi au sein de l’institution. Il s’articule autour de la sécurisation des processus de recrutement, tout en favorisant l’intégration des publics fragiles (personnes en situation de handicap et jeunes de moins de 26 ans). Le second enjeu porte sur l’ensemble de la carrière professionnelle, et notamment sur une politique volontariste de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, pour laquelle les bons résultats de l’institution restent fragiles.

Enjeu 1 : Garantir la non-discrimination dans l’accès à l’emploi

Objectif 1 : Sécuriser les processus de recrutement

Indicateur 1 : pourcentage d’organismes ayant mis en place une méthode favorisant la sécurisation des processus d’embauche
Objectif 2 : Créer les conditions favorables à l’intégration des personnes en situation de handicap

Indicateur 2 : taux d’emploi légal des salariés en situation de handicap
Objectif 3 : Développer l’insertion durable des jeunes dans l’emploi

Indicateur 3 : part des « - de 26 ans » dans les embauches

Enjeu 2 : Assurer l’égalité de traitement et renforcer le maintien dans l’emploi tout au long de la vie professionnelle

Objectif 1 : Développer les actions relatives au maintien dans l’emploi notamment des personnes en situation de handicap et des seniors

Indicateur 4 : part des publics suivants parmi les bénéficiaires de la totalité des dispositifs de formation au regard de leur poids dans les effectifs :

• Secondes parties de carrière (45 ans et plus)
• Salariés en situation de handicap

Objectif 2 : Poursuivre les actions de sensibilisation et de suivi portant sur la diversité

Indicateur 5 : pourcentage d’organismes ayant mis en place une action de sensibilisation sur la diversité (handicap, seniors, égalité femmes-hommes…)
Indicateur 6 : part des femmes selon les niveaux de responsabilité
Objectif 3 : Renforcer la transmission des savoirs, notamment par la fonction tutoriale

Enjeu 3 : S’engager en faveur de la qualité de vie au travail

Objectif 1 : Intégrer le principe de performance sociale dans nos modes de management, notamment en matière d’accompagnement du changement

Objectif 2 : Développer les démarches de prévention de la santé au travail contributrices d’une meilleure qualité de vie au travail

Indicateur 7 : pourcentage d’organismes ayant formalisé un document de bonnes pratiques favorisant la conciliation vie professionnelle / vie personnelle
Objectif 3 : Favoriser l’expression des salariés sur leur place et leur contribution dans l’organisation

Indicateur 8 : pourcentage d’organismes ayant mis en place un plan d’actions ou un accord sur la qualité de vie au travail